Mein Ansatz

Unser berufliches Handeln hat offensichtliche sachliche Gründe und darüber hinaus „versteckte“. Als direkt Beteiligte können wir diese heimliche Agenda oft nicht sehen: Wir haben da einen „blinden Fleck“. Einen Kern meiner Arbeit sehe ich darin, diese unbewussten Einflüsse und Mechanismen sichtbar zu machen. Dann können Sie sie verändern.

Sie wollen Ihr Unternehmen entwickeln, Ihr Team oder sich selbst? Dann versuchen wir zunächst herauszufinden, weshalb Sie die Dinge so handhaben, wie Sie es tun.

Die Gründe liegen zum Teil in Ihren individuellen Fähigkeiten und Eigenschaften. Die Systemische Betrachtungsweise sagt: Dazu kommen auch Einflüsse aus dem „Umfeld“ wie der Besonderheit der jeweiligen Organisation. Eine Abteilung in der Industrie „tickt“ anders als ein Team im Gesundheitsbereich – und muss dies auch. Diese Unterschiedlichkeiten beziehe ich immer in meine Arbeit mit ein.